作为市场化程度最高的行业之一,纺织业在经历了不断的转型升级,“科技、时尚、绿色”正在成为中国纺织行业的新标签、产业的新定位。为适应这一蜕变,百隆一方面尽最大努力通过深化产品创新、大手笔投入设备技术升级等措施,不断打破作为传统纺织业的低附加值、劳动密集型行业的印象锁定;而更为艰巨的则是:以怎样方式尽快促使企业各级技术和管理人员的理念跟进、乃至知识技能的更新。为此,百隆结合自身的网格化培训特点,在按企业战略需求实施各级各类人员的培训计划以外,并根据岗位和职能特点,采用“请进来、走出去、走下去”等多途径培训模式,快速实施所需人才与岗位知识技能相匹配?/span>

      首先是以开放的姿态加强产学研长期合作,即通过请进来和走出去等方式,在创新研发、人才培养、技术攻关、知识梳理等方面达成卓有成效的协同促进、相互启发;同时,百隆旗下各企业也通过“请进来、走出去”的方式,加强各生产型企业之间的技术交流,经验传授。如每当新设备投产,或碰到技术难题,企业间组织现场观摩或协同攻关等方式,通过及时交流对新技术新设备的应用体验体会,有效缩短各分公司对新技术设备的适应过渡期。其次是企业内部多多采用交叉“走出去、走下去”方式,使总部职能部门之间、职能部门与旗下分公司之间信息快速得到对应或分解吸收,以加快产品研发的精准度和市场反应的灵敏度?/span>

图一?018?月,百隆深圳公司市场推广部员工分二批,到百隆研发中心及直属工厂进行实地参观培训,通过与生产、技术、研发等部门人员面对面沟通和互动交流,增进了彼此了解,并当场解答或探讨了提出的各类问题?/span>

图二?018??1日,百隆东方直属工厂举办电清知识培训班,邀请乌斯特公司技术人员到企业现场授课培训,生产、技术等岗位员工踊跃报名参加?/span>

图三?018??1日,浙江纺织服装职业技术学院院长一行莅临百隆,与企业高层领导及人力资源负责人,就产学研合作相关事宜进行了洽谈,并对“一带一路”涉外所需人员的培养进行了调研和探讨?/span>







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